STEVANI On Social Media

Wednesday, July 18, 2018

BUSINESS PLAN

Rencana Bisnis (business plan)
Menurut Ilo (2008), Rencana bisnis mencakup semua hal-hal penting yang perlu dipertimbangkan sebelum melalui bisnis.
Menurut Linda Pinson (2009), Rencana Bisnis merupakan blue print bisnis yang akan menjadi alat untuk menganalisa dan menerapkan berbagai perubahan agar bisnis anda lebih menguntungkan.
Alasan perlu adanya rencana bisnis
  • Sebagai panduan bisnis. Rencana bisnis bertujuan memberikan informasi yang rinci atas seluruh aspek operasi perusahaan dimasa lalu, dimasa sekarang, maupun proyeksi beberapa tahun ke depan
  • Sebagai dokumen untuk pedanaan. Merinci bagaimana investasi/pinjaman dapat mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan laba
  • Bekerja di pasaran internasional, menjadi alat standar untuk mengevaluasi potensi bisnis di pasar mancanegara
Isi rencana bisnis
(1). Ringkasan eksekutif (executive summary)
Menyajikan garis-garis besar bisnis yang berisi enformasi yang paling penting.
(2). Ide bisnis
Menggambarkan produk apa yang akan dibuat, jasa apa yang akan tersedia, atau barang apa yang akan dijual, dimana dan bagaimana cara menjual dan kepada siapa.
(3). Organisasi bisnis
Mempertimbangkan mengenai pegawai/ tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis. Keahlian dan pengalaman yang dibutuhkan. Serta banyaknya tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah bisnis.
(4). Bentuk badan hukum usaha
Berbagai bentuk badan hukum yang dapat dipilih (perorangan, kemitraan, perseroan terbatas dan koperasi) masing-masing memiliki keuntungan dan kelemahan.
(5). Tanggung jawab hukum dan asuransi
Persyaratan hukum yang mempengaruhi bisnis anda bagaimana mengansuransikan bisnis tersebut yang dapat memberikan keamanan keuangan terhadap berbagai jenis resiko.
(6). Rencana pemasaran
Pertimbangkan secara rinci, bagaimana cara pemasaran produk/ jasa, harus ketahui siapa pelanggan anda dan apa kebutuhan pelanggan anda. Perlu untuk mencatat dan ketahui barang/jasa yang akan  dijual, harga yang ditawarkan, lokasi bisnis dan cara pendistribusian.
(7). Pembebanan biaya
Untuk menetapkan harga dan membuat perencanaan keuangan, harus menghitung biaya produk dan jasa. Menentukan biaya membantu bisnis untuk menentukan harga, menentukan dan mengendalikan biaya, membuat keputusan yang lebih baik mengenai bisnis, dan merencanakan masa depan yang akan datang.
(8). Perancangan keuangan
Membantu dan merencanakan keuntungan dan rencana arus kas
  • Membuat sebuah rencana penjualan dan biaya 
  • Membuat sebuah rencana arus kas
  •  Membandingkan catatan pembukuan dengan kedua rencana setiap bulan
  • Mengambil tindakan apabila ada yang tidak beres
Memulai bisnis baru anda 
  •  Dapat menghasilkan laba
  • Tidak kehabisan uang tunai
 (9). Kebutuhan modal awal
Jumlah uang yang dibutuhkan untuk memulai sebuah bisnis. Kebutuhan uang untuk peralatan, bahan baku, sewa lokasi dll.
(10). Sumber modal awal
Harus memastikan dari mana dan bagaimana sejumlah modal dapat diperoleh untuk memulai sebuah bisnis. Melalui modal sendiri maupun pinjaman. 

No comments:

Post a Comment