Manajemen// Dasar Dasar Manajemen yang Efektif

Manajemen yakni suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian, yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan SDM dan sumber daya lainnya.

Kata efektif sendiri dimaksudkan sebagai pengerjaan suatu pekerjaan yang benar dan atau tepat.

Tingkat-tingkat Manajemen terdiri atas 3 bagian yakni:

1. Manajemen puncak/ manajemen tingkat tinggi, mencakup predisen, wakil presiden yang ditugaskan untuk membuat suatu keputusan yakni keputusan jangka panjang mengenai sasaran perusahaan
2. Manajemen menengah, seperti pabrik, wilayah, yang bertanggung jawab atas keputusan jangka pendek
3. Manajemen pengawasan, untuk bertindak sebagai pengawas dan mendengar keluhan para tenaga buru.

Fungsi utama manajemen dapat digolongkan menjadi 4 yakni :

1. Perencanaan. Merencanakan tujuan masa yang akan datang
2. Pengorganisasian. Pengaturan para karyawan untuk mencapai tujuan
3. Kepemimpinan. Lebih ke proses mempengaruhi, sebagai pemimpin harus bisa mempengaruhi para karyawan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan
4. Pengawasan. Lebih ke monitoring/evaluasi kinerja para karyawan.

Keahlian yang diperlukan para manajer yakni:

1. Keahlian Konseptual, yakni kemampuan untuk memahami hubungan antara berbagai tugas di perusahaan (dapat dikatakan pula sebagai kemampuan analitik dimana menganalis hal-hal yang ada dalam suatu perusahaan).
2. Keahlian antar manusia, yakni keahlian yang diperlukan untuk berkomunikasi dengan pelanggan atau karyawan.
3. Keahlian teknikal, yakni keahlian yang digunakan untuk melaksanakan tugas sehari-hari (menyangkut hal teknis)
4. Keahlian pengambilan keputusan, yakni keahlian yang menggunakan informasi yang tersedia untuk menentukan cara mengalokasikan sumber-sumber perusahaan.

Metode yang dapat digunakan manajer untuk mengola waktu dengan efektif, yakni:

1. Menetapkan prioritas yang tepat
2. Jadwalkan waktu jedah yang panjang untuj tugas-tugas besar
3. Minimalkan/membatasi interupsi/ide-ide
4. Tetapkan sasaran jangka pendek
5. Delegasikan beberapa tugas kepada para karyawan, untuk menciptakan kreatifitas para karyawan.